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2018.05.12 SAT - 動画ブログ

儲かる会社入門編のオススメ著者3分野紹介 戦略・竹田陽一&栢野克己、会計・岡本吏郎、マインド・苫米地英人。というライブをやろうと思います。21時スタート。

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儲かる会社入門編のオススメ著者3分野紹介 戦略・竹田陽一&栢野克己、会計・岡本吏郎、マインド・苫米地英人。というライブをやろうと思います。入門編と書きましたがこの紹介してる本は非常にわかりやすく本質を突いてるのでこの3つを学んで起業するだけでかなりいい経営が出来ます。高収益で、純資産があって、高いビジョンを持った会社にしたいなら超オススメです。

戦略部分ではランチェスター戦略を紹介します。この本でオススメなのが竹田陽一さんと栢野克己さんの本です。会計部分では岡本吏郎さんの本を元に紹介します。マインドの使い方ではおなじみの苫米地英人さんを紹介します。

戦略
会計
マインド

この3つはとても大切です。

戦略の知識がないと資本主義社会で行われている戦争とも言えるビジネスでボコボコにされます。戦略がないまま気合いだけで戦っても最後には力尽きます。

会計の知識がないと資本主義社会で行われているビジネスのルールが理解できません。簡単に言えば『儲かる』とは何かを定義できないのです。儲かるとは何か定義できないまま、気合いだけで戦っても結局自転車操業です。

最後にマインドの使い方。この知識がないと激動のビジネスの中でエネルギーを保てません。赤字の時もあればピンチの時もある、あるいは黒字でも大きな決断をする必要がある・・・そんな時にマインドの使い方の教科書がないと大きな失敗をしてしまいます。

高収益かつ、純資産が沢山あって、高いビジョンを持った会社にしたい人にお勧めです。あーーーーーーこんなライブ私が起業前に聞きたかった!(笑)

戦略とかマーケティング関連ならマイケルポーターとかフィリップコトラーから勉強しますか?ドラッカーでもいいです。でも大変ですよ(笑)会計だって公認会計士さんや税理士さんがやる勉強しても良いんです。でも大変ですよ(笑)岡本さんは税理士であり、非常に読書家です。なんせ税理さんの本なのにマイケルポランニーの創発の話が出てくるんですよ。こんな人は他にいません。原典を読む暇は起業し立ての頃にはないのでせっかくなのでまとめてくれてる人の本を読みましょう。

苫米地英人さんだってロジャーシャンクとかマーヴィンミンスキーとか大量の知識を仕入れて、なおかつ天台宗の僧侶としての経験もあり、それを簡単に説明してくれています。最終的には原点や参考書籍全部読んでもいいんですが、まずは入門編で行きましょう!

儲かる会社入門編のオススメ著者3分野紹介 戦略・竹田陽一&栢野克己、会計・岡本吏郎、マインド・苫米地英人


21時スタート。興味がある人はこのURLを時間になったらクリックしてください。見れなかった人も後で録画で見れます。

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今日も読書!

一月万冊 清水有高(しみずゆうこう)滋賀県出身。元不登校児、母子家庭育ち。ビ・ハイア株式会社代表取締役。滋賀県立大学人間文化学部卒業。ベンチャー役員、上場企業役員などを経験しコーチ、投資家、経営者として活動中。東京大学を始め各種大学で講演多数。コーチングと読書を経営に活かし営業利益1億円以上、自己資本比率70%の会社を経営。8年間でスタッフ1人あたりの営業利益を100倍以上にする。コーチングと読書を通じて色々な可能性をみんなに伝えていきたくてこのチャンネルを運営中。月1,500冊以上の読書をして、それとは別腹で漫画も毎月数百冊読む。趣味はパイプ、葉巻、ドライブ、喫茶店&本屋巡り。

清水有高プロフィール詳細

清水有高プロフィール



平田悠貴(ひらたゆうき)東京都出身。吉祥女子高等学校卒業後、学習院大学文学部哲学科卒業。ビ・ハイア株式会社副社長。株式会社スピネル代表取締役。三松真由美の夫婦仲相談所マネージャー。タイスコーチ。イラストレーター、漫画家、アートディレクター。アニメは80〜90年代の作画が大好き。美術館や映画館が大好き。清水と二人でライブに出つつも常に清水より目立とう、主役の座を奪おうとする。趣味の漫画の時間が忙しいので副社長で納まって上げている、という名言を清水に放つ。年収高くなりすぎて起業してくれと清水にお願いされた猛獣系女子。(この紹介文は清水が書きました^^)

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清水 有高

清水 有高Yukou Shimizu

ビ・ハイア株式会社 代表取締役

一月万冊 清水有高(しみずゆうこう)滋賀県出身。元不登校児、母子家庭育ち。ビ・ハイア株式会社代表取締役。滋賀県立大学人間文化学部卒業。ベンチャー役員、上場企業役員などを経験しコーチ、投資家、経営者として活動中。東京大学を始め各種大学でも講演多数。コーチングと読書を経営に活かし営業利益1億円以上、自己資本比率70%の会社を経営。8年間でスタッフ1人あたりの営業利益を100倍以上にする。

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